
Провели перше засідання Секторальної робочої групи з водопостачання та водовідведення (Water SWG).
Дуже важливий крок для розвитку галузі. Сектор потребує системної координації - між державою, міжнародними партнерами та фінансовими інституціями. Масштаб потреб значний: збитки вже сягають майже 8 млрд доларів, а потреби на відновлення у найближчі 10 років - близько 17,5 млрд.
Централізоване водопостачання і водовідведення - це базова послуга і водночас елемент національної безпеки. Вона напряму впливає на життя людей, роботу лікарень, критичної інфраструктури, оборонних об’єктів. В умовах атак на енергетику стійкість цих систем залежить від резервного живлення, технічних рішень і швидкості реагування.
Працюємо разом із міжнародними партнерами - UNICEF, GIZ, WASH кластером, фінансовими інституціями та урядами країн-партнерів. Це дозволяє рухатися швидше і закривати критичні потреби.
Окремо говорили про кадровий потенціал. Без підготовлених фахівців навіть найкращі рішення не працюють. Разом із UNICEF запустили освітню складову програми «Енерговода». У 2025 році вже 886 працівників водоканалів пройшли навчання з енергоефективності та енергоменеджменту. Працює дистанційна платформа, яка дозволяє масштабувати навчання по всій країні.
Наступний крок - запуск «Академії води» на базі «Львівводоканалу». Це системна підготовка і підвищення кваліфікації для операторів, інженерів і керівників підприємств за європейськими стандартами.
Під час засідання також говорили про комплексні плани стійкості регіонів. Для нашого сектору це, передусім, захист водозаборів, насосних і очисних станцій, резервне живлення та модернізація інфраструктури - без цього в нинішніх реаліях розвиток вже неможливий.
Загалом Water SWG працюватиме через шість тематичних підгруп - від стратегічного планування і фінансування до енергоефективності та кадрового розвитку.
Дякую всім партнерам за таку ініціативу та рішення. Це важливо для країни та українців.
Міністерство розвитку громад та територій України Асоціація Укрводоканалекологія UNICEF UNICEF Ukraine.
